Menu
- Lego
- Przedsprzedaże
- Gry Planszowe i Towarzyskie
- Gry fabularne (RPG)
- Warhammer
- Akcesoria Modelarskie
- Akcesoria do gier
- Dla dzieci
- Puzzle
- Książki
- Audiobooki
- Albumy
- Czasopisma
- Humor, Dowcipy, Aforyzmy
- Komiksy
- Nauka Języków
- Książki obcojęzyczne
- Lektury szkolne
- Literatura dziecięca i młodzieżowa
- Literatura faktu
- Literatura naukowa i popularnonaukowa
- Architektura i budownictwo
- Biologia, Ekologia, Medycyna
- Biznes i ekonomia
- Dziennikarstwo, Media
- Encyklopedie, słowniki, leksykony
- Film, Teatr
- Filozofia
- Fizyka i astronomia, Matematyka
- Geografia
- Historia, Archeologia
- Informatyka
- Literaturoznawstwo, językoznawstwo
- Pedagogika
- Politologia i stosunki międzynarodowe
- Prawo i administracja
- Psychologia, Socjologia
- Religioznawstwo i nauki teologiczne
- Sztuka i kultura, antropologia
- Literatura piękna
- Literatura Podróżnicza, Przewodniki
- Podręczniki
- Poradniki
- Filmy, Muzyka
- Nowości
- Promocje
Polecamy ;)
Wydawnictwo
Promocje
Nowości
Zagrożenia do przewidzenia Jak wykrywać oznaki kryzysów w firmie i gospodarce
Opis
Problemy nie pojawiają się znikąd - można je dość precyzyjnie przewidzieć
- Jak rozpoznać zagrożenia i jak im zapobiegać?
- Spektakularne porażki i kryzysy pod lupą
- Czynnik ludzki -- najsłabsze ogniwo?
- Sześć cech przewidywalnych zagrożeń
- Ile tak naprawdę kosztuje bierność?
Problemy, kryzysy i katastrofy nie rodzą się w jednej chwili. Z reguły są efektem następujących po sobie zdarzeń prowadzących do pozornie nieprzewidywalnego zakończenia. Jak pokazuje życie, owa nieprzewidywalność jest najczęściej spowodowana przez bardzo, bardzo przewidywalne czynniki -- ludzką ignorancję, zaniedbanie i strach przed działaniem. Jak zatem działać, żeby uniknąć problemów i odczytywać znaki, które je zapowiadają?
Książka "Zagrożenia do przewidzenia. Jak wykrywać oznaki kryzysów w firmie i gospodarce" pomaga ocenić perspektywy organizacji na podstawie faktów i wskazówek. Podane przykłady, takie jak ataki terrorystyczne z 11 września 2001 i bankructwo Enronu, bezspornie dowodzą, że wielu tragicznych wydarzeń można było uniknąć. Zawiódł przede wszystkim czynnik ludzki. Autorzy przekonują, że nie musiało tak się stać. Podają cechy wspólne większości spektakularnych i -- jak się okazuje -- przewidywalnych zagrożeń. Dlaczego liderzy dają się zaskoczyć? 11 września: co można było zrobić, aby zapobiec tragedii? To tylko ludzie: iluzje, zaniedbania, lekceważenie Konflikt interesów: pierwszy krok do problemu Jak przewidywać zagrożenia: komunikacja, współpraca, reakcja na sygnały zbliżającego się kryzysu Nie daj się zaskoczyć problemom!
Helion 2006, ISBN: 9788324603510, 170x245, 302 s., oprawa twarda
Dane techniczne
| Autor | Michael D. Watkins, Max H. Bazerman |
| Wydawnictwo | Helion |
| Okładka | twarda |
| Stan | nowa |
| Kondycja | bez śladów używania |
| Liczba stron | 302 |
| ISBN | 9788324603510 |
